Аэронет

Итоги работы группы Технет (по материалам 3-й недели, ссылка на отчет ниже по теме).
СРТ- система разделения труда (П.Щедровицкий)

То, что мы наблюдали на конвейере Форда, или сегодня наблюдаем у Илона Маска, я называю «горизонтальной системой разделения труда». Эта система разделения труда по производству некоего продукта является производной от другой системы разделения труда – «вертикальной», которая производит все те знания, которые нужны для производства какого-либо продукта.
Есть объемлющая вертикальная система разделения труда (СРТ) по производству знаний, а внутри этой системы есть вложенный элемент – горизонтальное разделение труда, и этот элемент съемный, то есть вы можете его вынуть, модифицировать и вставить обратно. Но если объемлющей системы нет, то вы не сможете ни освоить чужую Систему разделения труда, ни вырастить свою.

Обсуждение ДК проводится отдельно по (под?) индустриям.
Из обсуждения (15:23): перед началом проектирования необходимо понимать что проектировать (задачи проектирования?) так как очень сильно меняется спрос. Предполагается, что процессу проектирования предшествуют стадии эмпирического поиска и НИОКР, должен появиться отдельный элемент СРТ. Кроме того, должно проводиться исследование рынка. Понять, что хочет потребитель, как опередить конкурентов и принять правильное решение. -Рассматривали три варианта появления новых материалов: 1) фундаментальные исследования попадают в тренд, 2) НИОКР позволяет из исследований получить материалы с новыми х-ками, 3)должен быть маркетинг, должны и можем спросить потребителей какие материалы им нужны.
Если рассмотреть стадии после дистрибуции, цепочка получается замкнутая так как обратная связь от потребителей на этапе сопровождения и обсоуживания дает идеи о том каким характеристикам должен удовлетворять новый продукт. Получается, что это замкнутый цикл.
Около 90 участников в слэке, примерно 30 участников в зумах, 15-20 часов в неделю.

2 неделя

3 неделя
https://youtu.be/-RHcMYMVq2I?list=PLmf- ... lSAX0DcSXc

Проблема добавления и ротации участников. Стабильно работает 1/3 от списочного состава.
Много времени на подведение итогов и обсуждения.
Лайт формат - часть вопросов выносится для обсуждения в слэк, удобен для тех, кто не может участвовать 15+ часов в неделю.

Группа Аксиал - однослойные графитные трубки.

24:00
В: Алексей (?)...щебников(?) что мы обсуждаем: методику или рынки? Вижу методику, но не вижу рынки будущего. Непонятны где причина, где следствия?
Ответ Анастасии: мы должны спроектировать будущее, чтобы из будущего вернуться в настоящее. Сейчас (3-я неделя) группа смотрит на текущую систуацию и пытается понять как по влиянием трендов будет меняться ситуация. Коллеги работают на базе давно одобренной ДК, пытаясь понять, не открылись ли какие-то новые возможности для роста бизнеса вследствии появления или развития технологий?
результат будет не ранее сентября.
31:23 Запрос Роскосмоса не столько на новые материалы, сколько на новые технологии. Новые средства технологии производства, сокращающие время и т.д. Есть вызовы рынка в горизонте ближайих пяти лет. Ключевое предложение - ожидал увидеть акцент на рынках. Какие новые направления, технологии стартапы? вероятно, затянули подготовительный процесс.

Анастасия: все рынке в слэке открыты, нужно нажать + около канала и добавить в свой лист технет. В открытом сообществе переход между рынками абсолютно открыт.

35:00
В: Как планируется находить решения на пересечении рынков: материалы, технологии и т.д.?
О: Вначале мы посмотрели потребности, которые могли бы быть востребованы на рынке. Посмотрели на существующие продукты, на классическую СРТ, сделали СРТ специфичной с точки зрения видов деятельности (Индустрии). Добавили тренды, сделали такое пересечение, в котором начали замечать чего нет и чего хотелось бы. Есть спрос, подкрепленный деньгами, а продуктов на рынке пока нет. Если так проходить по каждому виду деятельности, получится, что технология ИИ с одной стороны технология, а с другой стороны - рынок для того, чтобы создать ИИ для того же Роскосмоса, чтобы он пользовался и решал какие-то задачи. Пока это недостаточно понятно, смысл "на пересечении".

Алексей Корзун - эксперт в области современных технологий, руководитель департамента промышлености Москвы.
Эконет приглашает на обсуждения, презентация по пятницам в 10:00.

лекция А.Д. Фертмана: «Акселерация проектов.Сервисы Сколково»
(директор по науке, технологиям и образованию Фонда «Сколково»)

лекция Дмитрия Иванова «Корпоративный акселератор ОДК»
(директор по иновационному развитию ОДК Сатурн)

лекция Дмитрия Иванова «"Умная" Фабрика Будущего»​
Умная фабрика должна постоянно обновлятся и апгрейдиться, необходим приток новых технологий. Не может существовать без испытательного полигона.

Алексей Боровков прочитал установочную лекцию по направление "Технет" НТИ
Региональный стандарт НТИ (разработан по заказу РВК)

В эту пятницу в 11.00 состоится еженедельная презентация промежуточных результатов группы Технет.
:technet: Подключиться к презентации Технет 26 июня в 11.00 МСК
Идентификатор конференции: 997 7225 8494